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goodluck668的博客 |
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南宁市五一路淡村商贸城2号楼服装城一楼A区19号彬辉圣专卖店
Mobile:13517880960 |
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 神知道
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神知道什么是适合人的,所以把天堂放在远方,女人放在近处,牛仔穿在人的身上.
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淘金的眼界
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人生之所以有不同的境界
全然在于心
在于视野
心有多大舞台就有多大
视野有多宽
天地就有多宽
搭乘彬辉圣牛仔休闲直通车
用眼界拓展未来
市场化的浪潮给我们带来了无尽的财富，也给我们带来更加残酷的竞争压力。在这样的工作、学习和生活的氛围中，我们需要一种有利于放松心情、回归自然的环境来静养心灵，牛仔休闲装就成了人人追逐的人间精灵。
生活质量的不断提升，使人们对不同生活场合的着装有了更多的讲究，舒适、自然的牛仔休闲服相对西装、制式服装而言，样式上更为随意，棉质为主的面料更加迎合绿色保健趋势，水洗石磨之类的工艺使服装的质感更加绵软、舒适、独特，结实、耐脏迎合了更多人对服装品质的要求。
牛仔裤迁就你的身材，非常贴身舒适，比狗更忠实，比人还爽快，愈旧愈亲切，令人心情轻松愉悦，随情随景穿上牛仔，想干什么就干什么。...
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用眼界拓展未来
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19世纪中叶，淘金的热席卷美洲及欧洲，许多人都幻想到西部完成发财梦想。然而，精明的犹太人却不这么看，他们随着狂热的人潮来到西部，但不是为了挖矿。他们知道，淘金的办法很多，当别人都疯狂地迷上什么的时候，就意味着所谓的金矿背后有更多的“金矿”舒臂以待。譬如，设法垄断航运、兴修城镇和旅馆、兴建铁路等，这些看似作配套、打擦边球的策略，着眼于现实，不管别人是否淘到金，他们都可赚得盆满钵满！
LEVI STRAUSS （利维。斯特劳斯）就是这些犹太人中的一员。他从杂货铺做起，却从货物的销售变化中发现一座最不起眼的“金矿”——那些产自意大利港口GENOA（热那亚）的水手裤，因为特别耐穿而深受淘金客的欢迎。利维随即抛弃杂货铺，全力转向。历史纪录了他的超凡眼界，1853年三藩市，被淘金客们昵称为Genes的 PANTALOONS （裤子）从利维的工厂里源源流出，谁也没有意识到，这就是伟大的JEANS（牛仔裤）的雏形。
在现实主义主宰美国心灵的岁月长河中，JEANS 的魅力大放异彩。随着面料、颜色、款式、做工的不断改进，喜欢它的人逐步从底层的劳动者发展到整个社会，军人、旅行者、明星等等均对其青睐有加。牛仔风云际会150年，历史记住了一次又一次的超凡眼...
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穿自己的裤,走不寻常路
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各路时尚达人，不甘被物质奴役，都在努力追寻心中的“自由王国”。牛仔生逢其时，超越服装层面，成为人们张扬个性，宣泄情绪的精神寄托，成为上至总统领袖，下至平民百姓的喜爱装束.
同时牛仔诠释了现代人自由自在，不屈不饶和勇于奋进的特性，将西部拓荒精神、欧陆奢华风格、哈韩叛逆休闲完美融合。
牛仔像情人、牛仔像恋人、牛仔像友人、牛仔像导师。牛仔的豪放气质俘获了大批牛郎、牛女。
"彬辉圣"服饰更是努力倡导穿自己的裤，走不寻常路。随时随地穿上牛仔,想干什么就干什么.想怎么牛仔就怎么牛仔的自由豪放精神.
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彬辉圣的秘诀
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有朋友问我"彬辉圣"能够在短短几年的时间内取得如此骄人的业绩秘诀是什么?我告诉他:：“其实我们没有什么制胜的特殊秘密，获得这样的成绩，我们靠的是品质和质量。”
"彬辉圣"走过艰苦创业的路，也取得了辉煌的业绩。但是，我们并不满足，以前瞻的视野，看到了服装业未来的发展。美国约翰·C·马克斯韦尔说过：“人们每天工作8个小时以维持生计。但是如果一天工作8个小时，你只能糊口……如果超过8小时，超出部分就是对未来的长远投资。”这段话激励着我们决定企业发展战略，经营理念和企业发展规划。我们把“诚为本、快取胜、优招才”定为品牌发展战略，培育和提升“彬辉圣”自有品牌，使其在国内市场成为高占有率和高美誉度的知名品牌.品牌决胜未来，只有品牌才具有支撑力，才会给企业带来财富。我们就是要“做一个人们愿意追随的人”，打造品牌也是如此。
"彬辉圣"人深知创品牌质量为首，但诚信更是企业的支撑点。我们以“品质是品牌的灵魂和生命”为宗旨，始终把抓质量工作放在一切工作的首位。“质量是企业的生命，诚信是企业的根本，企业必须依靠质量、信誉和服务打造彬辉圣品牌。”我们从原材料选择到精湛的工艺流程，不断追求卓越，追求完美，保证任...
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北部湾的腾飞需要彬辉圣的崛起
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今天在博友晓风残月的博客里看到了一篇发表于<中国企业家>里的<<北部湾，凭什么崛起？>>的文章,深有感触.
的确以往考量一个地区发展程度的唯一指标是GDP的总量,但中国经过了30年的GDP崇拜以后,回头来看我们这片赖以生存的土地已经是疮痍满目人们的生活品质反而因为经济的发展大大降低,而今天如此高密度的重化工业集体向北部湾转移,不能不让人担心.
那么我们到底需要一个什么样的美好蓝图呢?
当今世界高新科技蓬勃发展,信息技术使地球村成为现实,中国也已经全面转向建设和谐社会的历史大潮流,人与自然和谐发展已经取得世界的广泛认同,并将影响深远.
北部湾地区也应该在产业布局上重轻结合,一二三产协调发展,并且有意识的引导扶持二三产业向国内发达地区看齐,鼓励个人创业,鼓励中小企业发展,鼓励全民解放思想支持北部湾自有品牌的发展,甚至创造出区内响当当的二三产业名牌,让这些品牌代表北部湾的文化和北部湾人民的精神面貌广泛传播.
我们＂彬辉圣＂品牌愿意担当此重任,虽然出自玉林,但我们志在全球,我们能,我们一定能和北部湾一起让国人接纳,携带着北部湾人民骨子里的不屈不挠的精神走向世界的每一个角落.
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广州的美女
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还是感觉广州的形象店比我们南宁做得漂亮多得多,当然还有广州的美女也是非常非常的漂亮.不过我们有信心,我们广西地区以后也会有这样漂亮的店铺,甚至比这个还漂漂.
所以我们要继续努力发展自己,壮大我们的团队.有志创业不甘平庸的朋友们赶紧行动吧.
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店铺经营理念最重要
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一、顾客满意经营理念：
1．顾客满意：
顾客满意就是必须站在消费者、使用者的立场上，而不是站在生产者、销售者的立场上考虑和处理问题。而且这种顾客第一、顾客至上的理念必须始终贯穿从商品采购到最终销售，以及售后服务的全过程。
2．顾客的价值：
顾客的价值不在于他一次购买的金额，而是他一生能带来的总消费额。其中包括他自己对亲朋好友的口碑效应。永远记住：留住一个顾客会产生乘数效应，失去一个顾客也会使损失扩大！
3．关键时刻：
要获得顾客满意始于重视“关键时刻”。“关键时刻”是一个重要的服务管理学术语，是指顾客在任何时刻光顾公司店铺任何一个部门 (促销点或分店) 时发生的那一瞬间。经过这样短暂的接触，顾客对服务质量，甚至潜在地对产品质量有所了解。“关键时刻”存在于购买、送货、服务以及售后服务等任何与顾客打交道的时候。
4．员工第一：
重视“关键时刻”，首先树立员工第一的观念。第一线员工是服务的化身，员工与顾客接触程度最高，他们的行为会直接影响到顾客所感受到的服务品质，进而影响整个公司和店铺的信誉和形象。服务是一种交往的过程，一种员工与顾客的互动关系；服务...
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服装业与零售店管理必备哲学观
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人为什么会穷，机构为什么会老化？其中最关键一个原因：来自心态上的恐惧。不是害怕失败，二是害怕成功，因为要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。我们要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的头，来个向别人学习。唯有源头活水来，才能增加抗争苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真本事、真知识。因个人水平能力有限，不当之处在所难免，欢迎大家批评指正！
一、卖衣服就是卖形象
店铺的生意好不好，不用进店铺，在门口停留几秒钟看看就知道了！看什么，看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况，更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮，卖衣服就是卖形象，如此而已！
买衣服就是买漂亮，现在我们穿衣服除要求舒适合体外，更多的是体现一种对美、对个性、对品牌的非物质的精神上的追求，是自我形象的一种肯定与实现。美是我们服饰产品的基本特征，那么，我们销售服装的场所、销售服装的人首先就应该表现出美。为节约电费而不开灯光、为防止灰尘而不拆包陈列、员工上班不化妆没有精神，收银台杂乱无章，店铺使用花车特卖，店铺自制、手绘促销海报等等，一却违反美的原则和行为都会使“服装的美”大打折扣，无从表现甚至是损失殆荆美没...
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也谈服装加盟
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特许加盟是目前休闲服装运营的主要方式，然而在容量巨大的中国市场，却没有哪个品牌借此获得全国市场的成功。这难免不令人质疑加盟的内涵——
在全国所有县级以上城市的黄金商圈，几乎都可以找到一些休闲服装品牌的专卖店。从加盟经营的表面看，市场表现得有声有色，可是在实际内涵上却没有新的经营思想和不断进步的服装文化，有的只是无序的竞争和毫无差异的简单抄袭。在没有真正的品牌差异、细分市场差异、文化和服务差异的情况下，恶性竞争势必占据主导地位: 价格竞争趋于白热化，销售旺季大家比着谁的折率低。行业内的竞争就更为惨烈：你降低加盟费，我就免加盟费；你允许部分换货，我就全额换货；甚至有了无底价打折、送广告装修、信用铺货……但是，没有加盟费，企业如何向加盟商提供优质的服务？全额换货，企业的库存怎么办？价格失控了，货品的品质如何保证？公司自己铺货，资金的周转怎么办？没有成熟的管理服务，客户亏损了怎么办？公司怎么保证自己铺货资金的安全？不提供服务和销售系统的管理而只管供货，同批发又有什么区别？拼命降低产品成本，同以次充好又有多大区别？
中国休闲服装至少应有1400亿元的巨大市场。休闲服装品牌1990年左右进入国内市场，目前还...
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