| 分类:笑古嘲今 |
| 分类:他山之玉 |
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★领导无形胜似有形,一切有形源自无形;管理有道是为无道,无道彰显有道。
★制度可以锁定同仁的焦点和行为;好制度可以让好人坚定的留下来,坏人自动走出去。
★为“小家”成为小企业家,为“大家”的成为大企业家。
★满足一个人的条件就会激发一群人要提条件的证据,同时打击无条件的优秀执行者;针对提条件的人赶紧复制接班人,不提条件的人主动优待。
★下属不做你希望的事情,只会做你即将要检查的事情;检查可以让结果提前完成,自我退后不做。
★不是好人就有好报,而是好报造就好人。
★奖励要阶梯式上升,让人动力源源不断;惩罚要一步到位,罚的够狠,才会避免的更加彻底。
★ 领导者要对自己狠一点,只有对自己够狠,才能引发一群对自己狠的人,打造出一个具有狼性、强悍的执行团队。
★ 有功自下往上开始奖励,有过自上往下开始惩罚,只有这样才能形成上下一致的向心力、凝聚力和战斗力。
★ 使命感最大的力量是超越了个人的需要,将企业家置身于更大的世界而拥有了超越个人的力量。使命感是一个人和一个单位存在的最大理由和持续的源动力。
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中国足球队继续缺席南非世界杯,但中国元素却无处不在:从比赛用球到球衣,球网,呜呜祖啦,球哨,球鞋,球袜,乃至于球迷的假发,无一不来自中国。用阿达迪斯生产负责人马科夫斯基的话说,通过中国制造的比赛用球“普天同庆”,“中国将参加每场比赛。”
然而,“中国制造”大规模渗透,引发的更多的国人的反思和忧虑。出现在世界杯上的这些“中国元素”,与其说是中国制造的代表,毋宁说是反思的镜子:
一是利润被压薄至极限。以大放异彩的“呜呜祖拉”为例,款式各异的“呜呜祖拉”出厂价一般是在0.6元到2.5元,而在南非可以卖到20兰特 (约合17.7元人民币)到60兰特(约合53.1人民币)不等,中国加工企业获取的利润不到5%,如果再考虑到环境成本等诸多因素,“呜呜祖拉”是名副其实的赔本赚吆喝;
二是,哈尔滨啤酒和英利集团作为首次成为世界杯官方合作伙伴和赞助商的中国企业,其营销思路却饱受质疑。一 ...
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这段时间,世界杯给我们营造了一种非真实的单纯岁月,世界就剩下“输赢”二字了,大家都在半梦半醒之间用一场比赛验证自信,调校人生,比赛间歇期,好像时间拐了弯,空间掉了个,人的主见就这样少的真可怜,我也开始觉得索然无味,慢慢疏远、可怜世界杯了。朋友用手机发来了最新in语,觉得好玩,稍加改动,上传网上,一起骇吧。
2010网络十大最雷人语录:
1 不要迷恋哥,嫂子会揍你;
2 上班的心情比上坟的心情还沉重;
3 都说女人是衣服,姐是你穿不起的牌子;
4 哥不寂寞,因为有寂寞陪着哥;
5 知识就像内裤,看不见但很重要;
6 求职简历,性别:男;爱好:女;
7 谁是谁的老公?都他M的是临时工;
8 你就是我的盒装“酸酸奶”喝过了就扔掉;
9 只想优雅转身,不料华丽撞墙;
10 对不起、您拨打的电话已经结婚。
2010年十大混世箴言:
1 人生就像卫生纸,没事尽量少扯。
2 有老公怎么的?有守门员还老进球呢!
3 最 ...
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这是我第一次在比赛结束后就写博客,
我实在按捺不住复杂的情绪,
是狗日的裁判毁了一切,
我最恨裁判左右比赛,主持人当主角,
他们应该是让人感觉不到,
又能默默发挥作用才是。
但是这场充满戏剧性的比赛,已经载入史册,
冷门,肮脏的判罚,愚蠢的手球,懦弱的射门,
这一切不可思议的事情,不仅增加了比赛的悬念,更使世界杯的魅力,
足球的魔力无法阻挡,
从这个意义上讲,世界杯、足球本身又胜利了,
不知道是可喜、还是可贺。
怪不得巴尔扎克给自己的小说总编为《人间喜剧》,
看看我们这世界都发生了什么。
我们能够获得什么启示呢?
1、谁也不是上帝的宠儿。
哪路豪强也别想等饭下锅。
2、王侯将相,宁有种乎。
3、不怕想不到,就怕做不到。
只要你拼争的是,别人看起来很奇怪,却往往成为现实的成功。
4、胜兵不狠,哀兵必胜,这个规律不以人的意志为转移。
德国的射门失去了锐利与狠毒。
再谈谈德国的缺陷吧。
说实在的,德国一直 ...
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