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1、辣椒粉 2、孜然粉 3、味精粉1+盐2 4、八角粉、茴香粉、陈皮粉、丁香粉60% 胡椒粉40% 沙姜粉少许...
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1,看看自己具有哪个大明星的脸型 http://www.play-analogia.com/cgi-bin/index/ 2,超有意思的Flash网站,虚拟办公 http://agencynet.com 3,亲自动手给美女画纹身 http://www.crustydemons.co.uk/UK/tattoo_parlour/index.html 4,输入文字就发出声音! http://www.putonghuaonline.com 只支持繁体中文,同时也是学习普通话和粤语的好地方 5,在线做个通缉令 http://www.glassgiant.com/wanted/ 6,制作属于自己的卡通大头像吧 http://cartoon.msn.com.cn 7,在你的照片上添加有趣对话 http://www.bubblesnaps.com 8,这个网站提供各种有趣的在线拼图 http://www.thebroth.com 9,很逼真!模仿XP系统操作的网站 http://www.kingnare.com 10,原来制作带阴影的LOGO如此容易 http://msig.info/web2.php 11,教你打领带 http://www.tieknot.com/dalingdai.html 12,系鞋带的N种方法 http://www.fieggen.com/shoelace/lacingmethods.htm#2trillion 13,咱也弄个自己的徽章玩玩 http://www.says-it.com/seal/index.php 14,在线素描 http://flashface.ctapt.de 15,各种动画图标制做 http://ajaxload.info 16,各种字体图片制做 http://coolt...
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没有任何理由,当你不能按计划做事的时候,老天会惩罚你。 为了不被最后一个红灯延迟时间,提前一个站下车。 开始2012年伦敦奥运会的准备工作,我参加的第一个项目是400米冲刺跑。预备,跑!心跳越来越快,开始喘气,周围的观众投过欣赏而同情的眼光!在那一刻我把博尔特远远甩在身后,我成功了! 电梯口站满了人,电梯在21楼,怎么办?伦敦奥运会没有设置爬楼梯这个项目吧?不管了,未雨绸缪,先练习一下也没坏处!前六层完全冲刺跑,到了第十层我到了极限,之前的400米把我的能量完全消耗了,坚持就是胜利,一步一步向上爬,冲到打卡机前面,滴!8:30:28!成功了,我打破了自从奥运会举办以来400米加13层楼混合跑记录! ...
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本期嘉宾:合肥热线总经理 汪海 我选择伙伴的标准,主要是兴趣和人品。创业型团队 员工能力是可以培养的。 关注团队的人品主要是三个方面:忠诚、简单、乐观 运营地方门户。我最大的心得是 1,要能给网友带来快乐,信息实惠,网站才有价值。2,要把网站作为媒体,才能真正体现商业价值! 地方门户最大的特点是用户群,地域属性集中,可以说地方门户,就是当地的网络报纸、网络电视,绝对的新媒体,传统媒体可以做的事情,地方门户也一定可以做。 最大的注意事项,就是,不要把自己仅仅当作网站,用销售网站广告的方式,去对这些现实中的客户是行不通的。他们需要的更多的不是简单的BANNER,更多的是你专业化的策划,全方位的服务。把自己定位成广告公司为客户去创意,去策划活动,在借用网络平台能带来人气,带来大家关注的优势。就可以了。 如这两个活动,化妆品活动地址:http://www.hefei.cc/lancome/, 红酒活动地址:http://bbs.hefei.cc/viewthread.php?tid=2407324&extra=page%3D1 在合肥热线目前的频道设置上发现主要集中于购物、汽车、医疗、婚庆、房产、家居等行业,这些的确是广告投入比较多的行业。 一个是行业影响力的提升,就是区域网络往往在用户...
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原文发于豆瓣—创业与投资小组 http://www.douban.com/group/topic/1005783/ 谈谈我对豆瓣的看法。
问DOUBAN为何在短期内成功,不是问豆瓣好在哪里,而是杨勃究竟如何将豆瓣做起来的,他在战略、业务和细节上做了哪些工作,使得豆瓣能够对接产业链、搭建系统和吸引用户?
战略上:
一,选择了“键盘用户”的重度人群——知识分子(这个定义并不老土。它是个泛定义,指在教育素养和表达欲望上指标领先的人群;相对于中国互联网的主力人群——青少年,知识分子是小众,因此DOUBAN的市场是细分市场,用户发展规模也较通用市场要慢)。
二,针对目标人群,选择了评论与分享为核心的WEB2.0社区平台。不管是小组,TAG,还是SNS,都是为目标人群服务,并且与其行为习惯吻合的。换句话说,如果目标人群不是知识分子,则并不一定选择WEB2.0形式。
三,选择了内容流量衍生模式。我觉得人们很大程度上误解了互动的意思,以为互动只有一种类型——谈天说地模式。谈天说地型,以天涯,猫扑,西陆等著名社区为代表。表现是没有特定主题,或者主题没有特定指向,这种类型的人群聚集是以明星为基础和核心,需要较长时间的培养。而另一...
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很小的时候就喜欢奶奶做的面疙瘩,不需要什么特别的配料,就面粉和水后下一碗面疙瘩就能满足我了,如果能在面粉里打个鸡蛋就更加完美了。 材料:面粉、鸡蛋、生菜、叉烧 ...
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| DIY中午的工作餐(合计花费24元,不包括油米煤气) |
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肉片豆腐丝炒韭菜花(材料5.4元) 炒白菜秧(材料2元) 碎肉茄子(材料6.5元) 牛排冬瓜汤(材料10.1元) 剩菜(0元) ...
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Lars Dalgaard 是 SuccessFactors 的首席执行官,也是该公司创始人之一。uccessFactors 是世界上发展最迅猛的软件公司之一,在收入超过3,000万美元的公司中,其发展速度名列榜首。最近,Dalgaard 列出了其位于加利福尼亚的公司创办七年来所经历的一些里程碑事件: * 全球1,200多家公司的200多万名员工都在使用 SuccessFactors 的软件 * 使用 SuccessFactors 的软件的员工遍布156个国家,说18种语言 * 增长速度是实力最接近的竞争对手的三倍 * 几乎所有客户都会热情推荐该公司产品 * 员工流失率极低 * 不雇用性情古怪者 没错,就是“不雇用性情古怪者”,SuccessFactors 实际上使用的词语(在网站上并未使用)有些不雅,这个单词的首字母是“A”,发音与“castle”有些相近。SuccessFactors 雇用的所有员工都同意签下14条“约定规则”。“14条规则”的第一条就是“我将成为一名合群的员工,决不独占地盘,决不做性情古怪者”。 Dalgaard 的创办原则之一就是“本公司只由那些绝对热爱我们的事业、激情四射的人才组成。对于合作、平等、尚贤型工作环境中的个体,我们将给予最大的尊重,不要盲目追随他人、不要勾心斗角、不要心胸狭隘、不要各自为政、不要游戏人生,而是做...
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受同事所托,昨天去花鸟市场买了盆茉莉花,当时还在想怎么买那么土的花呀。可当我闻到茉莉花的清香一下就勾起了对孩童时的记忆。那时候没有什么太多的娱乐,生活中美的东西都会被我们发掘,玉兰花、茉莉花等香气浓郁的花卉都会成为我们生活的点缀。 今天工作累了,去阳台摘了一朵茉莉花,放在桌上。闻到那隐约飘渺的香气,人都显得精神了很多,工作效率也高起来了。 如果你有心,生活的每一天都是香的! ...
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一项最新研究显示,一个员工的不良习气,会影响他人并象 病毒一样四处传播,从而破坏同事关系,甚至破坏良好的工作团队。 华盛顿大学学者的这项研究显示,就象一个烂苹果会把一整筐苹果都带坏一样,一两个不良员工就足以败坏良好风气,而少数好员工是无法“带好”整个风气的。 领导这项研究的威廉.费尔普斯说,如果一个“烂苹果”混过了聘用审查程序,那么,为了减少其对整个团队的负面影响,应该将其安排到单独工作的岗位上。 不做好分内工作、长期抑郁或情绪不稳、欺凌或攻击他人,这样的人都属于“不良员工”。 费尔普斯称,他的妻子曾与一个“烂苹果共事过,在那个人因病休假的几天里所发生的一切,促使他进行了一次调查。 费尔普斯说:“我妻子告诉我,在那个人不上班期间,办公室里的气氛完全改变了。大家开始互相帮助,收音机里放着古典音乐,下班后一起出去喝点什么。但他回来以后,气氛又象过去那样令人不快乐了。妻子的那个同事确实就是毁了一整筐水果的那个“烂苹果”。 研究人员发现,团队中只要出现一个“有害”或表现不佳的成员,整个团队的表现就会逐渐下滑。绝大多数参与调查的人,都能辨别出同事中影响集体的那个“...
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