看完后我第一个感觉就是你的文章首先题目就用得不好，口气太大，而且以偏概全！人才？危机？呵呵~~你知道什么叫人才吗？你知道什么叫危机吗？一次招聘工作你就能有此感悟并能如此先天下之忧而忧，不错！！但一次招聘就能让你下定义：人才？危机？那就相当错了！从最简单的说起，所有做过人力资源和人事管理的人都知道，所谓“人才”的定义都是在某一特定岗位上经过公司或者单位的对口培训、磨练、培训、磨练，然后达到公司或单位某一种标准以上的需求，在公司或者单位里面就算人才！比如你所说的销售部经理等；一般当上部门主管级以上的管理人员都算人才，你也算啊！不过又分很多种：有溜须拍马、见风使舵的，有真才实干、勤勤恳恳的等等。。你知道为什么就象你所说的销售部门经理或者主管要到基层锻炼吗？如果你懂的话你就不会写这篇文章了，或者就不用这个题目了，更或者你写得更好！危机？简单点解释：就是在危险中寻找机会！
  再者，你是第一次我不怪你，算是我提醒你吧，：招聘是一项最艰难的工作，也是一个公司发展好坏与否的一个最重要也是最关键的环节；这个工作结果的好坏可以直接影响公司将来很长一段时间的发展和运作！还有，对被招聘者的一切都要根据招聘的主题来做个公正的衡量：比如百货公司的营业员：学历：初中毕业以上就好，尽量要高中毕业以上；相貌：尽量对得起观众以上；身高：尽量不低于柜台；口齿：尽量要求伶俐等等，要是达不到怎么办？？经验告诉我：再招，呵呵~~主管的要求就大不同了，但主要是与有多久的同类工作经验为主。然后最主要的就是招聘经过，随便说个重点就好了：每个人都有他最优秀的一面，你在招聘时最主要的工作就是努力的去发现他的优点，然后根据你的经验去判断他的优点在他所应聘的岗位上经过培训或者磨练、磨合能否为公司产生最大化的利润就好，单是这点你就做得很不好（而且这点要求相当的高，胆大心细，并且尽量的公正，无私）！你的文章里面我看出来了，比较武断，呵呵~~还有点感性了！说实在话，如果我是你老板知道你这样招聘的话，我想我一定给多你15天的假期（带薪）让你去旅游，时间不够可以再商量！
  赶着去上班了，就先写到这吧~我觉得不管你文章写的如何但这个经历对你来说应该是个很宝贵的经验，毕竟有那么多人和你一起分享，分享你的好和坏！还有有点要提醒的就是：所有的招聘者都一定要先做好伯乐，这个社会到处都是千里马，就看你怎么找了！所以，到处都是人才；所以，不存在危机！如果真要找个危机出来的话，那就是伯乐太少了！真要说人才危机的话，那就是伯乐级的人才比较危机！