奥运系列评之一：

      北京奥运会能赢利吗？ 

文／何刚

活纲：

举办奥运会到底有什么好处？北京奥运会赢利多吗？北京奥运会赢利不赢利、赢利多与少与咱普通百姓有什么关系？北京奥运从一开始就没指望赚多少钱，也没有把它当作发财的良机。

北京申办奥运的初衷更多地是出于非经济的考量，因此在不发生大的劳民伤财后果的情况下，赚不嫌钱还真不是官方也包括民众特别在意的事情。奥运经济凸显的不是赢不赢利或赢利多少。考量奥运经济的标准决不仅仅是赢利。

北京奥运会已经准备好了。该投入的投下去了，北京现在只待奥运会一开幕，各有关方面就可以坐等收钱了。实际上，厂商赞助、卫星转播权、观光、门票及纪念品收入等奥运主要收入早已悉数到帐。那么，北京奥运会到底会赢利吗？这回北京奥运会既能为国争光，又可以大赚一笔？

据悉，2008年北京奥运会的各种投资大约是在2800至4000亿元人民币，总体上这样一个庞大的数字听起来让人心有余悸：北京奥运会还能盈利吗？ 

    第29届奥运会组委会执行副主席蒋效愚前不久曾表示，“北京奥运会将履行申办奥运会时的承诺，确保实现1600万美元的盈利”。

    1600万美元是什么概念？按眼下的汇率计算，大约是一亿人民币左右。也就是说13亿中国人办的北京奥运会，最终的盈利水平是每个人不到一毛钱。

    这一毛钱是多是少暂且不论，因为有人在汶川地震后说过，再大的困难除以13亿都变得微不足道，再小的力量乘以13亿都变得巨大无比。

既然如此，本着满足需要、节俭办事的原则，钱该怎么花就怎么花，帐该怎么算就怎么算，盈就说盈，亏就认亏，最终有个说法、有个交待就行了，只要奥运能促进中国的发展进步以及与世界合作双赢就足够了,没必要非得拿出一个好看的财务报表来撑面子不可。

    北京奥运会虽主要在北京举行，但实际上中国已经全民总动员，举国办奥运了。所谓举国办奥运，就是举全国之力，包括人力、物力、财力。也就是说，为办奥运所花的钱，出的力，付出的代价，作出的牺牲，都是整个国家的，也都是全体国人的。只是不知这最后的盈亏帐，是按北京一个城市算，还是按中国一个国家算？是算奥运会本身的直接投入，还是也算配合和服务奥运会的间接开销？是只算北京及几个比赛城市的体育埸馆建设等费用，还是也算全国各地从硬件改善到软件提升以及由于一切为奥运让路所涉及的所有有形或无形的成本？

    还有，从奥运申办成功那天起，围绕着奥动的成功举办，从北京到全国各地在整治环境、改善生态、美化人文等方面的开支算不算？为方便奥运而在交通、食宿、治安等方面让百姓做出的牺牲算不算？为创造并保持良好而“动人”的和谐气氛而不惜工本地做的那些什么局算不算？这些支出究竟能不能收回和能收回多少呢？

    其实，从来办奥运就不是个可以轻易赚钱的买卖，前多少届至今没有看到盈亏情况的报道，到了1984年洛杉矶奥运会，采取全新的商业运作模式，才第一次赢利2.5亿美元；1988年汉城奥运会赢利3亿美元；1992年巴塞罗那奥运会赢利5000万美元；2000年悉尼奥运会收入17.56亿美元，支出不详；2004年雅典奥运会，到底花了多少钱，是否能够赢利?希腊官方给出了一个权威数字。希腊财政部初步估计，举办奥运会的成本，很可能多达70亿欧元，超出了46亿欧元的预算。整个奥运开支总额，占希腊国民生产总值的2.5%，这将直接导致今明两年希腊预算赤字超过3%，超出了欧元区《稳定与增长公约》允许的最高比例。而35个新场馆和媒体大楼，在2005年之后，也是一个不小的预算负担。 

这些场馆每年的维修费用，将在5千万欧元至1亿欧元之间。

    北京奥运会，从一开始就没指望赚多少钱，也没有把它当作发财的良机。我想，北京申办奥运会的初衷更多地是出于非经济的考量，因此在不发生大的劳民伤财后果的情况下，赚不嫌钱还真不是官方也包括民众特别在意的事情。既然如此，本着满足需要、节俭办事的原则，钱该怎么花就怎么花，帐该怎么算就怎么算，盈就说盈，亏就认亏，最终有个说法、有个交待就行了，只要奥运能促进中国的发展进步以及与世界合作双赢就足够了,没必要非得拿出一个好看的财务报表来撑面子不可。

如果我没预测错的话，北京奥运会举办结束后，官方可能会公布一个类似总结性的报告之类的东西，好对全国人民有一个交待。只是，有关帐务不知可不可以也来个“财务公开”？我们密切关注，看一下最终出来的到底是个什么帐？

不过本人也挺担心，最后算帐时会怎样算？公布的是不是一个合理公平帐？ 是不是可以只算一次投入、不算分期摊销，只算实际发生、不算乐观预测，只算经济小帐、不算政治大帐。

总之，我们希望北京奥运会既能真正赢利，更能赢得中国和世界更多的人心。 

相关资料： 

    1976年蒙特利尔奥运会：在上世纪80年代之前，举办奥运会的城市没有几个能走出赔钱的怪圈，其中最为引人注目的就是1976年加拿大蒙特利尔奥运会。由于管理不善，这届奥运会工程费用一再追加，原计划28亿美元的主体育场竟耗资58亿美元之巨，组织费用也从原计划的6亿美元涨到实际的7.3亿美元。这使得蒙特利尔奥运会欠下了20亿美元的巨债，15天的奥运会使蒙特利尔负债长达20年，人称“蒙特利尔陷阱”。 

1980年莫斯科奥运会：在1974年国际奥委会决定在莫斯科举办奥运会后，前苏联政府投入了巨大的财力，耗资90多亿美元，最终没有挣回一分钱。究竟亏损多少，至今仍是一个谜。此后，办奥运赔钱令不少城市对申办奥运会“望而却步”，甚至竟出现过只有洛杉矶一个城市申办第23届奥运会的窘境。

1984年洛杉矶奥运会创造了2亿美元的盈利，本届奥运会通过商业运作，由原计划耗资5亿美元，通过出售电视广播权获得3.6亿美元的资金，从此，广播电视台免费转播体育比赛的惯例被打破。主办人尤伯罗斯又通过发行25种纪念币和2000张赞助券，集资近1亿美元。据1984年12月19日洛杉矶奥运会组委会公告，本届盈利2.5亿美元。虽然被人批评此届奥运会带有浓厚的商业色彩，但是，总的来说，尤伯罗思的尝试仍不失为一次成功之举。堪称奥运史上的典范。1988年汉城奥运会：这次奥运会精打细算，充分利用了原有旧场馆18座，新建场馆仅16座。组委会用于直接投资仅10亿美元，政府拨出20亿美元，全部成本为40亿美元。组委会通过企业赞助、出卖电视权(约4亿美元)等途径，使这届奥运会盈利3亿美元，开创了官办奥运会盈利纪录。 

    1992年巴塞罗那奥运会：总投资为96亿美元，这个数字远远超过上届汉城奥运会，就连奥运史上花钱最多的莫斯科那届也有所不及。不过这些资金中的绝大部分都用于市政建设上，盈利500万。但据巴塞罗那一些报纸披露，那届奥运会不仅没有盈余，且亏损2.2亿美元。 

    1996年亚特兰大奥运会：盈利1000万美元。此次极具商业性的奥运会耗资巨大，逾17亿美元。这些费用主要来自出售电视转播权、赞助商的赞助以及发售纪念品，结果使大型广告及商品宣传遍布比赛场地。亚特兰大市中心的每一寸土地都明码标价，可口可乐、IBM、耐克等等商标随处可见。 

    2000年悉尼奥运会：收入达到17.56亿美元，比7年前悉尼获得奥运会主办权时的预计高出了80%。悉尼组委会最初预计出售转播权可得4.88亿美元，但实际收入竟达到7.98亿美元，这一数字超过了1996年亚特兰大奥运会的5.68亿美元。

2004年雅典奥运会：在各个项目上超支36亿美元，而最初预计只花费17亿美元。总的支出将达到72亿美元，远远高出最初的预算56亿美元，奥运会结束后，雅典奥运的花费实际达到117亿美元。是历史上最“贵”的一届奥运会。据有关部门统计，08年北京奥运会的各种投资大约是在2800至4000亿元人民币，总体上这样一个庞大的数字听起来让人心有余悸：北京奥运会还能盈利吗？