有后台的下属很容易处理，我遇见过，也处理的很好。你不能得罪他背后的人，那么就通过他去利用他背后的人。比如说他是老板的亲戚，碰见别的部门有什么搞不定的人，你美言他几句叫他去搞，成功了自然是别人给老板面子，失败了你也可以多多积累他的错误，日后真到不得不踢人的时候也派的上用场。如果你连一点调动他的技巧都没有，那么就只能把他供起来养了，把他的工作分给其他下属，逼别人去反他，特别是那种已经干不下去的人应该很容易帮你这个忙，临别参他一本，多几次这样的弹劾，处理他已经根本不需要你自己出手。
从敌人身上能学到的远远比朋友教的多。有这么一个人时刻准备去抓你痛脚，你会更小心谨慎做事。一直被动挨打不如守好自己伺机反攻。记住，人都是会犯错误的，他能抓到你的，你也能抓到他的，如果不能保证自己不犯错误，那么至少抓到他的错误，以攻为守也是平衡之道。我是做财务的，粗心是大忌。而我的粗心是遇见真正的对手以后才改过来的，有他在，我每件事情都反复检查过才交出去，现在细致已经成了我的强项，算是因缘际会吧。
一个强势的下属才会真正能威胁老大的地位，如果你不能，那么你还不够强势。奉劝楼上的不要总以为老大专业知识贫瘠只会玩手段，这同样是他生存之道。想想看，如果你也会玩手段，专业知识又强过他，是不是更能有话语权？与其埋怨郁闷，不如细细观察，领导之所以是领导，能教你的不仅仅是专业，更是管理之道。区别是领导和 老师不同，他没有教的义务，甚至很多东西他希望不要给下属学到。而能学到多少看自己的领悟。
职场上人与人之间，始终是利益优先。他为什么要整你，或者为什么要宠幸你，都有利益的因素，弄清楚这些，你才知道如何应对。
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还想补充一点，即使有十分的能力，表现八分就够了。全表现了出来只会引来更多的工作更繁杂的挑战。比如一个项目的deadline是一个月，你两周就完成了，但是有必要就去告诉老板你做好了吗？在deadline前两，三天报告完成了就可以了，即表现了工作业绩又给自己留有余地。不然下次老板拍着你的肩膀说：“Cindy啊，上次你的项目完成的很好，这次怎么样，10天可以做好了吧？”不是给自己找麻烦吗
这点是必须要领悟的，一份报告正常人需要1个小时，你效率高，只要40分钟，那么50分钟的时候给你老板，适当提早一点点足以证明你的能力。相信我，事情根本是做不完的，做的越快，需要你做的就越多，做的多不怕，怕的是你出错的几率也就越大，万一被你的对头抓到可能就永无翻身之日。你完全可以先浪费点时间发呆，再去工作，别被人看见就行。
永远不要让你的老板对你有超出你能力的期望。老板能叱刹风云有些时候就是被这种落力讨好的下属惯出来的，连续几次提前完成任务，只会不断提高他对你的期望，最后就成为你的负担。好比销售部门定的指标，一定不可以太高，否则第二年就没办法更高，领导看数字总是要向上的曲线，只看眼前邀功，最后害的是自己。
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永远不要和你的上司斗，输的几率实在太高。明知不可为而为之，不是真的勇士就是愚蠢。就算你得到老板和同事的绝对支持，也要想想是不是自己被利用做了冲锋兵。如果上司真的有那么不堪，难以忍受的不会只是你一个，如果你不是什么工会的领袖，何必出这个头？换了是我，没办法发挥，也没实力扳倒他，如果有闲暇读读书充充电也好，如果有必要迎合他一下也没什么不可，实在你都做不到，又不想每天受气，就只能是自己走。
我曾经和我的上司很不愉快，因为我觉得他无能不太服他，他觉得我不听话，抢他的权。后来我们关系很僵，我选择年底提出离职。最后一段日子工作的特别卖力，帮他完成年报后再走。结果他投桃报李，主动给我推荐信，后来办一些手续也给了我很大的方便。我们的友谊反而恢复了（他是集团调派过来做我上司的，以前我们没有成为上下级前关系就不错，一旦角色转变关系反而差了）。现在还依然保持联系。
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其实不会有人能天天强悍，真正厉害的角色往往平时不动声色，关键时刻才看出她的分量。不敢说我已经修炼到这个高度，但至少大部分时间的我是很平和的，分配好下属的功课，偶尔提点监督，自己做自己的事，倾听外面的动静，和同僚交流下信息，参加一些商务应酬，如此而已。
一个每天批着盔甲叫阵厮杀的不是将领，只是马前卒而已。“个人自扫门前雪”或者已经过时，“人不犯我，我不犯人；人若犯我，我先犯人”才是保护自己的办法。虽然你不动声色，别人依然不敢小瞧了你。偶尔感觉到危机就要去弥补，好像武林高手发现自己的破绽要弥补一样，除非这个破绽你是故意卖给对手的。
说到这个，倒是想起一个诀窍。和领导讨论问题，记得不要每次都十全十美，所有的你都做了，领导除了表扬你还能说什么呢，偶尔露个破绽让领导指出更正一下，你没有什么损失，领导也开心的能体现他的英明，才是win-win之道。
很早的时候觉得事业比家庭重要的多，加班和陪BF，我毫不犹豫选前者；后来明白女人的成功在家庭而非事业，却又没有遇见合适停泊的地方。人生的选择，一些是自己选的，一些是命运选的。在我想回归家庭的时候没有合适的机会，事业上却大进一步。我想这是天意。去年曾经提出辞职，被老板一句话噎死“你根本不是做黄脸婆的人”。现在有一固定bf，但他喜欢自由多过稳定。而且他和我相反，属于经常在办公室被人陷害的那种忠良。看起来总是我在起欺负他，连物业的保安老伯都帮他不帮我。
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职场新人方面的书已经很多，大道理人人都在讲自然有道理。开始工作的前几年薪水真的不重要，学到真本事以后才有发展。
频繁的跳槽很伤自己的职业发展，但是换个角度也可以找到益处。如果通过转换职业让你真正发现自己兴趣所在，能力所在，未尝不是一件好事。
很多人都希望做管理，能扎实做技术的很少。但很坦白说，不会有什么公司给新人机会做管理，毕竟，对做事的人的需求量远远大于对管理人才的需求量。
电子商务算是一个毕竟新兴的行业，有时候我觉得是不是不要被自己的专业捆死，沉下心来想想自己真正想干什么，能干什么，注意这两者的区别，不要去做自己认为自己能干的事，而去做别人认可你能干的事，把兴趣当职业做得成功固然令人羡慕，否则就是个无比幼稚的念头。30岁前定下自己的职业方向都还不迟。但定下来了，不可以再反复。你已经比别人浪费多了几年时间。
什么职业都有机会，但机会只眷顾有准备的头脑。我是学师范的，但却极度厌恨教育职业，但四年的师范生涯还是对我今天很有帮助，让我可以很轻松的在众人面前做presentation，滔滔不绝，让我有耐心......
仁者见仁，智者见智。没有万金油，也没有百宝全书。年轻的时候凡事三思而后行没有坏处。
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我有过一个极度迟钝的手下，既不会做事又不懂做人，大家都不喜欢她，所以她不出局占用我的部门编制，导致全组人的工作量加大，我警告过她一次没效果只能做辞退她的决定。这件事公司里没有人会说我不对。
有一个桀傲不逊的同事，不同部门，级别略低于我，他是属于那种有才但不懂钻营的人，特别不得老板欢心。其实我们作为校友，私交尚可，只是工作上他确实给了我不少麻烦，什么事我的属下都搞不定他，都需要我去沟通。后来他自己一件事处理的有失偏颇，捅到老板那里，和一个小员工PK，输了关键的一场，没过多久自己找了个方向就离职了。现在想想，当时我还是有机会救他的，可是因为利益陷在里面，为了自保，我只能袖手。一个杨修式的人才，恃才傲物，并不适应职场的风云变幻。性格是天生的，路是自己选的，掉进水里不要怪别人不救你，想想自己为什么平时不去学游泳。
这些应该都算不上对头。真正可以称为敌手的是我以前的主管。他既想让我多多的做事减少他的负担，又不希望我学到太多威胁他的位置。但是给别的下属做又不能让他省心，所以他牢牢守着自己那块不教，剩下的都推给我做。再后来我们的职位变成平起平坐。各自负责一块。他防我，我也防他。我从他身上倒真的领悟出不少东西，他也发现有我这么个做事的人他也利大于弊。我们反而进入和平共处，互有攻守的状况。
他挖坑害我，第一次跌进去只怪我自己苯，第二次就不会再跌进去。对手能教给你的才是最真正的职场游戏规则。一个人始终有点警惕性也不错，一个公司里一定要有一两个这样的人，不然太沉闷。
挖坑来陷害谁的事迄今我还没做过，因为一时的气愤很快能平息，爱憎这种强烈的情绪会严重影响一个人的判断力，喜怒形于色是绝对的幼稚。一旦平静下来，真的是觉得没什么值得特别去做的，就算是为难我的人，偶尔找机会推他一把也就出够气了。当你坐在高处得意的时候，宽容，其实不难做到。
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现在叫我选择，一定是要家庭不要事业。可是很难有这个机会给我选。
要做我LG的人如果事业上不如我，除非他是个非常想得开的人，否则会很有压力。如果他喜欢的正是因为我会赚钱，我又觉得这样的男人没出息，也不会考虑他。只有彼此事业相当或者他更加成功，两个人之间才能真正平等。可是这样的人我相信更希望找一个传统型相夫教子的LP。
像我前面说的，有些选择其实不是自己做的，是环境命运帮你作的选择。我自己一直太好强，对真心对自己的人没有珍惜，为了所谓理想放弃了太多，才会到今天依旧没有得到自己想要的美满家庭和婚姻。
现在的BF事业上一般般，但他很宽容。我升职加薪他只会为我高兴，不会去想我们的差距，在他面前，女人只是女人，大事还是得听他的，偶尔带点办公室的口吻跟他讲话还要被他K，这正是我最喜欢的感觉。男人最重要的是自信，跟收入无关。女人最希望被爱因为自己是女人，而不是因为能干。
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精明的上司也好，资深的同事也罢，甚至是刚刚踏入职场的新鲜人，这个世界真的没几个傻子，表现自己谁都看得出来。我新招的一个下属工作特别的卖力，指点他一二可以做更多的事，不无不可。他为什么要卖力，大家都心知肚明，为了报答公司付给他的薪水吗？没有人会相信。谁不是为了升迁，为了职业发展？你努力了，老板不管看不看到，你的上司一定会看得到，只是上司除了给你口头的激励，什么都不会给你，因为新人卖力些是应该的。你辛辛苦苦求表现，最后做了一大堆事，还没有得到什么好，一旦你消极了不再卖力，还是一种强烈的反差，就算你依旧能做好你的本职工作依然会给上级一个坏印象，觉得你太实际。
新人求表现理应适可而止，过犹不及，且没有效果，与其学做事，不如先学做人。一个老同志能教给你的比你自己揣摩能学到的要有用的多。花点时间弄清楚部门里人与人的关系，找到自己的队列，如果可能，靠背的大树也找到更好，这比你每天去勤恳表现对将来你的职业发展更有效。
主上弱确实很无奈，但至少你工作没有压力，弱主虽然不能御外，至少也不会压内。她交待的任务如果做属下的也推，那么她能拿出领导的权威来吗？如果不可以，那么常此以往没人做事，老板也会发现问题，该换人还是要换人。如果可以，那为什么她不能去御外呢？我们经常可以在公司发现这种老好人的存在，要相信存在就有道理，总有一定的原因她能坐在这个位置。
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对待领导，就算他是个猪头，你也要说服自己去景仰他，态度自然会端正。勉强出来的笑容有多么虚伪自己照照镜子就知道。没有不对的领导，只有不对的下属。
对待同事，不要怕吃点小亏，虽然改天不见得能有人投桃报李，但说不定哪天你跌倒有人会扶你一把。
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被别人利用做冲锋兵也要看看自己攻占了城池下来后得到什么好处，不要被白白利用。
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古语云“不患寡而患不均”。大家都少没关系，别人有我没有就很郁闷。很难超然，所以我一直很佩服每个月算工资的人，每次看全部人的工资，会有很大的落差，能平衡自己比较需要涵养。
不想让自己一直郁闷下去就去努力让自己收入提高。至少我多做多拿，你少做就该拿少。
但也不绝对，有些人虽然不做事，但关键时刻能发挥也一样是人才，比如经理和员工的区别，纯粹的工作量肯定是员工大，但员工会做的事经理都能做，而经理能做的事，员工却不能全会做。这就是绝对的竞争力。如果哪天你有这样强的绝对竞争力，你也可以什么都不做，安享一份不菲的收入。
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在我看来这样的下属还有点可爱。如果下属什么事情都处理的井井有条，那还要manager做什么呢？而且至少我这样的人虽然对自己已经很有自信，但还没大度到任由下属茁壮成长到可以威胁到我的地步。如果下属次次处事冷静，很容易会引起manager关注，猴子听话还可以留在身边，不听话要谋权的，偶尔还是要用大棒敲敲脑袋的。
如果我是你，偶尔脾气不好没什么，人非圣贤，怎么可能回回控制情绪这么成功。关键是去看你的主管怎么反应。看manager怎么处理事情，从中学习方法，才是你成长之道。我现在的处事风格机会是我以前manager的影子。有时候能碰见一个值得你的学习并且欣赏的上司，是人生一大乐事。
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《喜宝》里面有段话，如果有人用钱砸你，不要怕，蹲下去一张张捡起来。面子没有生活重要，尊严也没有现实重要。刚毕业那会儿，每每看到这里，都觉得说得真对。想着自己遇到这样的场景也会拾取眼前利益的。
可是后来跟上司很不愉快，遇到类似的侮辱，只是低头认个错的事情，给个台阶就相安无事，可是挣扎了一会儿，即使用这句话来鞭策自己识时务，也还是没去认这个错。那时候方知道能放下面子和尊严并不是想像中那么简单。
现在的我只要必要承认错误毫不犹豫，别人侮辱了我的尊严也可以微笑。以前还记在心里，后来发现记性越来越差，姑且认为是宽容吧，敌人可以变成朋友握手合作，朋友可能背后捅你一刀变成对手，只是取决于利益。
说这么多，其实就楼上的几个字“不可意气用事，迂回的处事之道”。
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说了很多似乎阴暗的一面，其实职场也有阳光的一面，有必要也费点笔墨。
国企或者民企我没待过，从大学做兼职开始我就在外企，而且一直是跨国大型欧洲企业。在这种公司，如果撇开利益和竞争的因素，其实是一个很容易交朋友的地方，从走出校门到工作了几年的人到处都是，为了一个理想背井离乡，一个人在外面挣扎的比比皆是，很容易找到和自己一样的人，很容易在很多方面有这样那样的共鸣。一个公司的同事发展成好朋友也不奇怪。
在公司里交朋友并不见得是幼稚，只要你能处理好这层关系。最好不是一个部门的，否则很难平衡利益关系。
我在现在这家公司工作已经超过三年，吸引我的原因中很重要的一条就是和谐的同事关系。公司的组织架构外，我们已经有自己的小圈子，大家年龄相仿，谈得来，公事一直可以说到风花雪月。经常下班后自己搞个party什么的，吃饭喝酒K歌。这种和谐与其说是友谊，更不如说是基于工作合作对彼此的欣赏和认可。可以一起抒发工作上的郁闷，但却不会说到柴米油盐。
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真正意义上的知己不会在办公室里，但比同僚关系更进一步的友谊却对你的业绩有利无弊。如楼上一位说的，很多时候,不在于你比下属能干，区别只在于你掌握的信息更多\更加有效而已。信息真的是非常重要的，而有这样的朋友交换信息，对彼此都有帮助。
下属能得到的只是领导给他的信息，领导做出判断根据的却是全部信息，视野不同，立场不同，决策也不同。有时候需要站在领导的立场看问题，你才知道怎么做让领导更满意。逢迎也有道。
我一直也没遇见和我当初类似的下属，要么是安分守己，要么是有想法没能力，费尽心机培训一个下属接近1年，最后发现资质有限无法达到我的期望，新招一人故意磨练了她半年，能力是有的，就是少点思路，如果我好好指点她，应该两年之内就有所成。可惜世上没有免费的午餐，她满师了离开反而不符合我的利益。
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80的人在我们眼中的确幼稚，可能是因为还没碰见比较强悍的80年人吧。以前一直觉得80的人好小，不懂事也是值得原谅的，后来屈指算算，也是26岁的人了。一个女人到了25岁以后还幼稚多少有点说不出去了。不过，还是很羡慕那份活力和敢说敢做的精神，我们70这辈人就是什么都要想，三思后错过很多东西了。
外企的进入门槛并不高，也不是一定要有一口流利的外语才能进去，当然，这是混的好必须的，一般般混知道几句口语也就ok了，就算真的只认识hello，yes or no，也不是没你的位置，只是注定没有大发展的。外企比较肯给新人机会，按资排辈没国企厉害。上级比下属年轻的比比皆是。每个岗位几乎都不计较性别。女孩子做一些传统意义上男人的职业反而比较容易被大家照顾，但是要做出成绩，还是挑一些女生传统的优势项目（比如行政，文秘，财务）好一点。
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我也接触过国企过来外企的人，最现实一点就是，外企没国企那么多花样的福利，薪水很死，一年也就年终一个红包而已（福利好的外企也有，这里不提）。如果按照国企的要求来谈薪水就完蛋了。起步价没谈好，以后涨幅很有限的。
而且外企的工作量真的会比国企大很多。吃苦的准备倒未必，但国企能混下去的规则在外企未必管用。还是一句话“未学做事，先学做人”。
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本人大学毕业,财务专业,目前在一家事业单位做会计。该单位原有会计一名,出纳一名。年纪都是3,40岁左右。没有学历,也不是科班出身。最近,刚刚把原来的会计提升为财务科科长。她今年刚刚拿到会计中级。而我今年也将拿到中级资格,所以她比较提防我，有任何好事情都尽量瞒着我，跑腿的事情总是我做,这也就罢了,就当是学习罢，比较麻烦的是,经常喜欢在人背后讲是非.... 出纳是在单位好像有很深的背景,为人比较懒散,年纪大了记性不是很好,经常出现一些低级错误,或者事情多了做不完,每次都是我帮她解决
这种情况下,应该怎么跟她们相处?毕业的时候,就是觉得事业单位稳定,福利好,才选择,现在很怀疑是不是选择错了?
跟我第一家工作的单位比较像，而且非常的像。
比资历，你没得比，而且他们两个可能还是一伙的，甚至孤立你。但是不要忘了自己毕竟是正规大学本科毕业，就这一点，他们怎么都比不上。只有能力比自己强的人才值得去妒忌，别人防你妒忌你其实都是变相的肯定你的能力，或者说预期你将来一定会比他们厉害。
别人多害怕的就正是你应该去努力的方向，你缺少的只是经验而已。会计这个行业也就看中经验。
有时间多多练练内功，年轻的时候吃点亏没什么，帮同事都做一点也无妨。有机会你一定可以挤掉原来的科长，（比如说遇见一个决定整顿财务队伍素质的领导），就算没机会，自己学点东西以后走人，发展也会很好，毕竟你有学历，仍然有大把地方可以选择，而他们没有，只能留在这里，所以他们对自己的工作看重的程度一定超过你。他们比你更努力倒未必，但比你更有防人之心却是一定的。
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到外企工作不是都要去一个什么服务公司的吗？不是很明白。记得N年前一个朋友要离开他所在的外企告诉我的。还说如果离开了以后就所有的外企都进不去了。（在深圳）是不是真的？
部分外企没有人事管辖权，所以职工档案什么的必须放在外企服务公司（也就是我们说的外服）。只是一个放档案，缴纳社会保险养老金住房公积金的地方而已，作为第三方，更好的保障了职工的利益，（你要离职，单位没办法扣押你的档案）。具体你可以去外服的网站看。外服不止一家的。
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德国4：2赢了，早晨几乎爬不起来了。这时候做领导的福利就体现出来了，继续睡，混到9点多进公司也没人敢说什么。职场的势利和别的地方也是一样的。站在高位的人做什么都是对的，站在下面的人迟到这种小事都可以被小中见大说的很严重。
忽然想到了职场上的剥削。老板找你谈话，说由于公司经济效益不好的原因，要缩减人工，所以把你的薪水打七折，多少人会接受？我相信沉不住气的会立刻拂袖而去，而大多数人都会开始找方向，一旦找到立刻走人。减薪是心理上最不能被接受的，哪里都一样。
可是，换个方式，薪水不变，工作量翻了1.5倍，你一定会有怨言，心里想着该加薪，但嘴里有多少人会去提？大多数人都不会。
两种方式达到的结果根本就是一样的，但老板剥削我们总是用第二种，无声无息的获得100%的成功。
我们总是习惯逆来顺受接受额外的工作量，视作理所当然，不会因为今天去做一件份外的事而明码标价要求加薪；我们习惯于有什么委屈不满都藏在心里，直到无法忍耐才辞职。为什么很少有人真的去和老板谈要求？是不能还是不敢？是不敢还是不屑？
关键是看你的老板是什么样的人。老外来中国很多年，基本都适应了中国，顺民几乎等同于贱民，没有自己的声音在你的外方老板面前你就是一个没有idea的工作机器。中方的老板就相反，即使是海归回来的，仍然是最传统的思维模式居多，喜欢听的是一个声音。
如果你的目的是加薪，那么不需要惭愧，就算使些手段也都是为了自己的正当要求尽快实现。以辞职来威胁只能奏效一次，谨慎些用这唯一的机会。
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我是郁闷过，也不平过，我事情做的比他多得多，钱不如他多，还要听他领导。不过我仔细做过彼此的SWOT分析，明白了优劣势所在。他强在经验，二十几年的经验，以前做过审计，也做过税务，我再学三年也比不上。而我的强项也不少，首先是英语，他只能勉强沟通，我是已经是第二母语的程度；其次是沟通，我很善于和人打交道，也强于揣摩别人的心思；再次，彼此的追求不同。他是四十多岁的人了，混日子等退休，并不求升职加薪，但绝对不想承担任何多余的责任。而我属于前进型的，既想升职又想加薪，因而愿意付出。
我们逐渐的发展向两个方向，他主内，我主外。和别的部门甚至老板都是我去沟通，行政上我也直接跟领导汇报，渐渐跳过他。在不侵占他利益的前提下，我们名义上是上下级，实际上已经平级。后来一些小小的手段就顺理成章上位，但已经没人觉得意外。
最成功的地方就是我拿捏他的心理很准，而且我的升职最终并没影响到他的利益。或者这是最重要的。
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刚做管理的时候，无非是手下不服你，你叫他做事他不听，你去找领导压他又显得你无能，所以两难。笼络他很难，也没必要，切忌你叫他他不听，你也不要叫别人做，不然以后别人也不服你。第一次压不下去就会有第二次。记得以前我叫手下做事，她跟我说“我不做”，很气，但是我压下自己的怒火平心静气问她“为什么”，她说“不为什么，我就是不做”，大家都在边上看着，如果不压下去，以后都没法管别人。该强硬的时候不要客气。我说“你说不出合理的原因，你不做的话要我自己做吗？”她不吭声，我简单的说，XXX时候把东西做好给我，这次不做以后都别做。私下里后来去找她了解了一下，只是一时情绪问题，觉得自己压力太重。但是公开场合给我难堪她自己也意识到不对，但没台阶下而已。这件事最后就这么解决。
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我是个一直很有事业心的人，毕业前就在500强公司实习，后来顺理成章进去从CFO助理做起，起点比较高。一直在管理层，学的多，看的远。那个时候主要做各种各样的报表（还停留在凑平数字的阶段，根本没有本质上理解数字），由于CFO权力大，所以跟着狐假虎威涉足了不少企业运营的领域。
后来去做会计主管，还是管报表为主，几乎没碰过最基础的账务。
再后来做财务管理，其实就是分析和内部控制，还是以报表为基础去查数字，兼顾一些企业运营的分析，和部门打交道很多。
再后来离开500强公司，去了相对小但仍然是跨国公司，由于是新公司，创立没多久，人少事情少，什么都是空白，什么都要自己干，真正开始接触了最基本的银行现金凭证，就是这段经历恶补了我的会计基础知识。
一直以为自己喜欢的是做报表，后来做了一阵子会计经理觉得这更简单，做平一本账很容易，但做好报表还是有点难度的。
我现在是做财务经理，当年我的职业规划一步步在实现^^， 35岁前做到CFO的位置应该不会太难，反证还有时间^^（各位随便猜我的年龄好了，相差不会太远了）
总结自己职场发展几乎是非常的顺利。可能与自己想得多有关，另外，时刻能认识到自己的优劣势所在，知道以攻为守。比如我的外语很好，沟通能力也强，看事情比较准。这么多年，我除了学校考试的证书外什么证书都没去考过。包括CPA。但是我招的人有CPA证书，还是要来问我怎么做。证书和能力是两回事，知道的人始终明白，不知道的人始终去考。
对自己没有信心的人考再多证书都没用，要在财务这行有所成，会计做过一定有利无弊。你说要走财务分析的路，你分析的数据怎么来的不清楚，所谓分析只是纸上谈兵。
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“如果在你的職位和資歷上你有對手，她職位比我高一點點，都是今年升的，但也許一級都壓慘人，且經理偏她，她工作經驗上(多工作兩年)和為人處世的確比我成熟，穩重，一個小部門不可能有兩個主管，So我成了難受的那個。
如何去處理其中的關系？個性好強如我，如何做才能在這個地方紮根下去？最近意識到危機，因為我並不認為她是我的主管，而且之前我一直是和她平行的，我在做的新案子都沒有讓她介入，隻是經理好象會有要求...
看來你也承認你的對手的能力並不弱，能得這樣一個對手也是榮幸。既然她很多優勢擺在那裏，短期内你處於劣勢也是正常的，但是像你所說，你們始終是平級的，亮明這種關係，你做你的，她做她的，她縂有值得你學習的地方，你也有你的強項。沒有永恒的朋友，但是有永恒的利益。想想如何平衡你和她之間的利益，如何雙贏吧。
明知道對方優勢，就不要去想扳倒對方，也是識時務。看看彼此有沒有合作的可能。記住，你要去侵害別人的利益，別人就會用她認爲必要的手段來維護自己的利益。
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Yes的歧义
在外企很多人习惯于说yes，领导布置的作业不去想想做不做的下来，先yes了再说，他们的yes不是说promise，而只是I knwo，hear it。知道了而已，不是承诺去做。结果另外一方理解为你答应去做。最后做不了，你的yes也就是你的承诺一文不值，你失去了领导的信任。虽然你唯唯诺诺，却得不到尊重。
我一直是个会说No的人，做不了的事的不需要说no,直接解释困难，不该你去做的事，你没空去做的事，不可能完成的事，一定要说No。没有人会因为你说No而觉得你不听话，反而会觉得你有idea，不轻诺的人才不会寡信。承诺的太快很多不利，即使你做的到，也会一次次的调高上面对你的期望，自己会越来越累，做不到就更惨，不仅是言而无信，而且是无能。一个无能的人根本不值得原谅。
理性的说No,不要让对方以为你是顶撞，而要让对方知道你思路清晰，不然每次都有人把不该你做的事情推给你，太弱了被人欺负，太强了被人嫉妒，确实很难平衡。人的修炼似乎应该像大海一样沉稳和宽容，却也有自己的波澜。
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曾经招过一个很积极的小姑娘。工作很努力，交给她的都完成的很快，然后会很主动过来要求新任务。她会很有思想自己去思考公司的流程哪里有问题，然后会提笔过来跟我讨论。
很理解她想表现，想做一点事情的动机，但还是要觉得这样的表现很幼稚和不成熟。永远不要把别人当傻子，永远不要把自己看得太聪明，你能够看出来的弊端，很多人都会看得出来，是以前别人不说还是别人已经说了没有用，她并没有好好去考虑过。
给她去理一本账，找出一些“错误”过来跟我说也就罢了，以前做这本账的人就是边上，一句话就把人家得罪了。
manager的沉稳有时候就是一种能力，沉得住气才能冷静的下来知道如何做。做事不难，做到方方面面能满意很难，而做人又难上加难。
这个属下后来果然因为人际的问题处理不好黯然离场，我也有点感慨，但是相信这对她是好事，经此一役，应该有所得吧。
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一，换家公司做事是不是不会枯燥？假如你一直作文件秘书的工作，换家公司除了同事老板不一样，工作的性质可能异曲同工，你的兴趣也还是不大，是否还是干不了多久就觉得枯燥？职场上对本身工作不满的时候总是寄予希望于下一份工作，憧憬人人都有，但往往最后是发现天下乌鸦都是黑的。如果是这样的话，跳槽没换到环境也是没意义的。
二，被人利用了不可怕，可怕的是你被白白利用，却丝毫利用不到别人。掉进水里本来已经够悲惨的，如果一味只是挣扎，最多是爬上岸而已，顺手摸条鱼上来才是乐观且实惠的做法。你的经理毕竟深得老总欢心，还是一人之下万人之上的地位，想想怎么利用到这个好处谋求自己的发展，跳槽不是绝对的不好，而是要考虑清楚，是否真的会有利益。不要考虑或者收益，却要预备或有损失。
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每个人都有自己的弱点，关键是找到这点。不要总站在自己的立场上想怎么做，换个角度看，如果你是他，你会乖乖的交出来吗？如何让他配合，还是要在他的角度上考虑才知道。
一般来说，一个人不教别人是因为他也有自己的害怕，如果交了，他就没有和公司谈判的筹码，但总有什么是他看中的吧，公司完全可以破釜沉舟和他决裂。。。。不可能有人能一直恃才生骄的。
那位GG平时接听电话都是在外面的接的,所讲核心内容其他人都不清楚,到目前为止都没人可以接触得到.近期有些工作在我手上,我都不清楚要不要交他做,或者我自己花很大的代价把他的业务抢过来.JJ,给个提示,真不知道如何办才好
他为什么不给别人插手，是因为怕别人学会了他失去核心竞争力和不可替代性，还是因为他有特殊的利益牵制在里面？先分析一下，如果是前者，那么他其实是弱势的，用公司就可以压到他；如果是后者，你倒是要小心，贸然插手触犯了他的利益，倒是会招致对方的反扑。
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说到这个，外地的同事多了，难免打长途回家，个别几个还会打到国际长途。HR在招人的时候就很注意这点，要是招小姑娘，就很不喜欢人家BF在外地，因为一定会浪费公司电话费。HR在公司里好像总是以公司利益为重的样子，其实据说是长期算工资比较心灵扭曲，特别不喜欢看到别人占到公司便宜^^
简单的说，公司里人人都火眼金睛，除非你一个人一间office，打起私人电话才无所顾忌（不过，你能一人一间office，手提电话的费用基本上公司也帮你承担了，大把时间可以私下打，也无必要在公司偷偷摸摸）。平时的时候没什么事情，就算大家都知道你喜欢煲电话粥，也不会有人说你什么，你落难了，这一定是立即被检举的一条罪名。举例说，以前有一同事自己做事本来就不干净，还整天喜欢煲粥，一次事情有了差池，老板生气打她分机叫她进来训话，结果她阁下依然online，平时就不满她的同事借机随口一句话说她平时电话一贯比较多，老板是聪明人，听懂了暗示，回头HR去查详单，罪名立马落实。
我是很少打私人电话的，家里保持一周一次的频率足矣，而且也没那么多话说，只是问好而已。朋友同学也不会这么无聊上班大家都忙，不会没事这么聊天。从手机到座机都是公司付账单，更没有闲聊的必要，而且基本上是工作用。唯一的不好就是偶尔BF打电话过来，我也是公事公办的语调，hello一声后问什么事，他说没事，我立马就是没事打什么电话^^
私人电话还是不要打或者少打的好，因为人人都看在眼里，因为真的没有必要。上班毕竟是别人付钱请你来做事的，专业一点也是职业道德。相信我，有闲聊的时间你可以做很多事，就算不为公司做事，自己看看金山词霸也能学两句英语。
大公司一般都有自己的电话网络，完全可以查出每部分机的通话记录，为了打私人电话而被彻查出来丢脸实在不值得。
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除非是很迫切需要的岗位，招聘方都可以慢慢看，慢慢挑。中低端人才其实可以比较的不多，因为技能就这么多，大家水平也差不多，如果薪金要求都在公司预算内的话，剩下的就是挑性格，挑外貌，看自己看得顺眼的而已。
我不知道别人，只能告诉你我的经验。我招人的时候，首先有预算。收到的简历HR会过滤一下觉得ok的再给我，这中间HR的过滤标准主要在一些硬件（比如学历，户籍，专业等），到我这里就要开始看一些软件（专业技能以及工作经验等），很重要的一点是如果对方没有提及薪金要求，但我做出的判断他的要求一定超过我的预算的话，即使履历很合适我也会放弃。（可能有的公司会叫这个人过来谈，压他的薪水，反正浪费的是candidate的时间往返）这样下来比较合适的就通知到HR安排面试。
面试的时候无非是温习一下简历，我主要是观察这个人的个性，因为这是招他进来以后你培养不了也改变不了的东西。当然对方刻意表现也会影响你的判断。
一天谈两三个，每周谈一两次，除非这个职位很急，不然总要招个把月。慢慢挑的过程也是一种乐趣。太急了打电话过来问直接都会被HR挡掉，直接打到我这里问的目前还没遇见，不过应该也会挡掉吧。不知道这么说你明白了没？
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和老外交往，不吭不卑是非常必要的，你越谦卑，他越看不起你，但过于自尊自爱好像也没必要。而且不要让对方觉得你之所以和他说话就是为了练口语。也不要一个劲的问人家那边的情况，把对方当猴子。以己度人，你也不想被人家这么热情的审问到事无巨细吧。而这恰好是中国人最严重的两个错误。
先说练口语。经常看到留学生被一堆中国学生包围讲话，无非是些日常用语，大家练口语的欲望和强烈，可是别人眼里的不屑看不到。而且很多时候对方只是礼貌性的回复了你的搭讪，中国人偏要自作多情的缠上来说个不停，很不尊重对方，令人不齿。
再说热情询问。不同的风土人情人家已经讲了千次万次，可是每到一处，热情的中国人都会一问再问。真的很厌烦，而且鄙视你小市民一样的好奇如同小国寡民。对方不提，绝对不问。否则就失了自己身份。
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fighting几乎是职场不可避免的活动，除非你level高到无人能敌，或者压根没有level，狮子和蚂蚁都是没有人要去挑战的，当中的区别昭然若揭：前者是因为不敢，后者是因为不屑。
如果有健身的心态或者也不错，但如果不是稳操胜算，还是不要这么轻松，战役就是战役，即使战术上蔑视敌人，战略上也要重视够。知己知彼百战百胜，这句话能流传这么多年总是有道理的，用在哪里都一样。
Back to today，因为一些生意上的事情和我们的大客户经理产生矛盾，面临总部质询，我们是属于两个不同的business unit，行政上是平级的，如果这个矛盾始终解决不了，捅到最后还是一个大老板解决。但是大家都想要各自的perfomance，都想在这件事上压倒对手为自己加分。一件完全能看出对错的事自然不会有争论，能产生争执的都是双方都有理由的事情，简言之，互有攻守。
在公司我一直明白的一个道理就是工作只是工作，即使是利益的对立也只是因为工作，没有人天生要跟你作对，解决问题前有这个理解就会心平气和很多。为工作而做出一些事情危害了别人的利益有时候反而是从反面证明你很专业。专业的人做专业的事，各为其主，利益冲突在所难免，但不是personal attack。如果把工作的利益冲突发展成私人恩怨，日后江山变迁，你连退一步的空间都没有。
要想去fighting，知己知彼是绝对的necessary，没有足够的信息和别人去谈就是很不不专业的事，输了也永无翻身余地。
第二条，什么level去Vs什么level，有什么权限做什么权限的事情。和比自己高位的人谈，他能做的决定你做不了就是浪费别人时间，而且他随时能拿出你没有的信息，客观上你也赢面不大。和职位比你自己低的人谈，你就在浪费自己的时间，除非对方被授权做你需要他做的决定。
第三条，没有把握的事少做，即使输赢几率对等，你决定要搏一搏，也要让你的下属先去。赢了你自然不用出场，输了你也还有机会扳回。自己仓促出场了又没把握赢，不带下属过去没人支持你，带下属过去又有丢脸的风险。
今天我扮演的角色是那个“倒霉”的冲锋的下属。去之前已经做足了功课，背景资料都了然于心。我能做的其实都做完了，剩下的是超出我权力范围内的决定。可是领导推我去扛却也不得不去，而且还需要很开心的去。办成了是能力的体现，办不成也是领导意料中事。但领导所不知道的是我恰好和谈判桌上的对手有非常深的私人关系并且牵扯一些利益，所以去的更加坦然。纯粹公事公办，但不会很积极而已。
果然，我们澄清了问题却无法解决问题，领导出场5分钟内彻底谈判崩裂。回来继续邮件fighting,各自寻求更高一级的支持。
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补充一点：在同一个公司里升职的可能性远比不上跳槽。同事之间产生矛盾无非是事情谁多做了谁少做了而已，大家都想以有限的付出换得尽可能高的收入。
多做是很容易内心失衡，但同清月法师的说法，多学点也没坏处。同一个企业内升职的空间相当有限，不如想想加薪实际点。要想升职加薪双丰收，还是要靠自己能力积累后跳槽出去比较容易实现。那么你现在多做一点事情，不就是在积累自己的能力吗？
我以前也有过心里失衡的时候，但想想对方也就是因为没有跳槽的资本，才会在现在的公司拼命钻营，而自己学多做多，如果收入什么的没有使得自己满意，外面又有更好的机会，自然有大把选择。
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外企几乎有一条看不见的规矩，老外永远是对的，特别是高层的老外，好像是一条高压线，最好不要去碰。因为你鼻子没他高，眼睛没他蓝，因为他的民族优越感，因为。。。。所以，不要试图去挑战一个老外的权威除非你够实力。
而这个规矩在我的公司也是显然的，不论多么愚昧无知的老外，你都得尊重，和中国人相比，老外的要求要第一顺序的得到满足。你可以心里不满，但和他们过不去也就等于和自己过不去。有时候受点气在所难免，于是中国人聚在一起发点牢骚而已。
一般来说，层次越高的老外越友善而绅士，懂得尊重人，而那些本国内已经快失业，不得不到第三世界国家就业的，跑到中国摇身一变，找到了自己的民族自豪感，以为自己多么的了不起，反而不懂得尊重人，这种人往往本身能力也有限。一个公司里最令人讨厌的就是这种人。
而很不幸，我们公司就有一个这样的人，居然还很高层。平时偶有非难我，基本上没讨过什么好去。首先，我防守够严实，其次，我领导够强势，而且我本身也深得老板欢心，他也根本压不过来。
有时候一点点小事被他寒碜一下也就算了，可是这位仁兄越来越过分，踩过界太多次。今天居然发邮件指手画脚我的工作，让我非常的不爽。
所有积累的怨恨都翻出来，所谓新仇旧恨涌上心头，真想借题发挥，就在这件事上好好弹他一次，每次都忍他，未免让他觉得我好欺负。一个上午开会本来也没时间去做他要我做的事，下午，有了时间，提笔写了一封措词尖锐的回邮，CC给我的领导和老板，我写道 “I’m sorry that I have my own daily work to do and lack of time to satisfy you.....“ 以及一段极度讽刺他的话，估计足够气炸他。发出去之前又想了再想，忽然渐渐的心平气和下来。不满他的人多了，何必要我做这个出头的人。而且觉得这么CC出去有点前段时间“邮件门事件”的影子，根本犯不着。
最后还是帮他把事情做了，再回复他做好了，只是加了一句话只有urgent的事情我会立刻做，至少他不会感觉好到要期待回回能如此。
想想还是比较软弱，最后始终没有把自己放到和他对立的地方去，如果换了是一个不得势的部门，敢跟我提这样的要求，至少要等我心情好才会去做，而对一个level比自己高的老外不得不忍辱负重，职场的势利显而易见。
这次又让了他一步，因为在这个问题上纠缠对我并没有好处，如果知道有可能一击不中，不如不出击，以后等待时机。
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始终觉得个人的能力还是最重要的，不仅仅是工作能力，还有沟通能力，协调能力。一个成功的职业经理人，他的能力被大家承认，不仅是老板欣赏，下属崇拜，连他的敌人都不能否认他是个绝对的人才，绝顶聪明。我有幸遇到这样的领导，而且一直以他为楷模，希望自己能修炼到他的程度。
昨天从别人嘴里听到老板褒扬我，今天又收到一份竞争对手的邀约，欣欣然，觉得自己的能力被再次肯定，不仅我的老板欣赏我，我的对手也一样欣赏我。前段时间让我心情很低落的老外就算想欺压我，始终也有他的尺度，不会太过分。这些都是因为我毕竟还是有被大家承认的做事的能力，真正纯粹靠站队列，拉关系是绝对不能做到的。有些东西只是锦上添花的辅助，绝对不是改变命运的雪中送炭。
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猎头找你，需要和老板说？
假如你们关系很好，假如你是老板，你会怎么想？
如果你只是想加薪：一、列举你的功绩，阐明要求加薪的理由和依据。二、考虑最坏的结果：老板认为你威胁他，不仅不给你加，还会把你打入另册。或者即使加了，以后开始防着你，分流你的工作，架空你，逼你自己走。
如果你确实对猎头的工作感兴趣，只是把老板当做朋友来交谈，那么跟加薪就没有关系，你们只是以朋友的身份谈，你们可以聊你的职业发展，你可以知道他的观点，可以印证一下猎头提供的职业发展是不是有利于你。但是你没必要提猎头介绍个工作给你，只是和老板闲谈自己的职业发展而已。
跟自己的老板讲有猎头找你90%以上的概率都是愚蠢的行为，没有人喜欢被威胁，即使你的本意一点不是威胁，但你这么做给人的主观就是威胁。你可以在公司里很技巧的放点风声，最终会传到老板耳朵里，绝对的效果比你自己跟他说好100倍。
就算你真的有很强的不可替代性，就算老板接受了你的威胁，他心里不会痛快，以后一定会在别的方面捞回来。劳资谈判不应该是这样子成功的，对自己应得的要去争取，但我喜欢正大光明的方式。
用辞职威胁老板的办法只能用一次而已，而且一旦用了，就要考虑谈判崩溃的后果。谈之前不要在公司弄得人尽皆知，免得就算谈成了，你也成了公司里那个哭了就要到糖的孩子而被别的同事不齿。
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说说放风，其实是非常残酷的。
你要是有谈判的砝码，根本就不用自己去放风，稍微流露出一些懈怠工作的情绪，老板都会有所表示。如果你没有谈判的筹码，就算你去放风，也只能和楼上的结论一样，被人耻笑。
一个不自量力的人去跟别人说有某某公司要挖他，别人只会冷眼看他怎么还不走，他如果真的走了，大家不过噢一声而已，如果没走，就更加成为不自量力的笑料。这种风声传到老板耳朵里，只是让人觉得你不稳定，更加不会考虑重用你。
世界就是这么残酷。没有筹码，就没有谈判力，就要接受命运，如果忍受不了，大可自己走人，很残酷的一句话就是，如果你在外面能找到更好的，你自己一定会走，你不走，正是因为你找不到更好的而已，根本没有资格抱怨又何必抱怨？
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被别人欺负了何必怪别人害你，不如怪责自己没能力发现别人害你。第一次掉进去是你没经验，第二次再掉进去就是你愚蠢了。
过人家要来欺负你也总是有理由的，比如说踩了你能把他自己垫高，或者别的什么。一个新进员工，坦白说踩了你也不会对他有什么太大的好处，除非是招了你影响他的位置。所以跟新员工设陷阱的人很无聊，只要你自己以后小心，一个无聊的人根本没太大威胁。路上的狗对着你叫，你总不能也对着狗叫吧？
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能够遇到一个英明神武的领导或者boss是职场上最大的幸运，可惜的是，大部分的人都不会有这个幸运。做staff的时候遇到昏庸的上级还可以有点作为，联合别人越级扳倒他或者自己走人，都不算难事；而做到中层的时候遇到的上级即使昏庸，也必然有他谋生的强项，扳倒他不易，自己走又不舍，反而两难。
回想我的职业生涯，第一个老板比较宽厚，谆谆君子一般的人，虽然没教我什么，但大家相敬如宾。第二个老板自己虽然能力有限，但心平气和的时候也能谈天说地，给过我不少职业发展的建议，后来的老板处处殚精竭虑的防我，喜欢事必躬亲，我也和他相安无事，再后来的老板非常的赏识我，他本身也是能力卓越，真正可以用英明神武来形容，虽然脾气不太好，但相处久了居然也习惯了。可以说已经是非常顺利了，可是，终于好运走到头，到如今换了一个自以为英明，其实能力有限，又和我的管理方法格格不入的领导。
他喜欢扁平化管理，我的人他也喜欢直接去指挥，到处给大家布置作业，结果人家完成不了，又回头要找我，搞的我很被动。他抽走了我的人力，导致我很多事情必须要自己做，所以一下子有点心力交瘁。他不分重点，一下子丢给我很多件事，我判断出来的重点和他的先后顺序始终有差别。。。。最重要的一点是，我是上届领导的宠臣，注定不被他信任。很多事情他挑三拣四，我不可以说是以前的领导这么定的，我也不可以一概答应，因为不仅不合理而且增加自己工作量。我拖延时间，他又会有不满，觉得我们整个部门工作效率差。而他对公司情况不清楚，完全不信任我的，又等于自己为难自己。
虽然和现在的上司不太愉快，但是没有到谁逼谁走的地步。第一，我没能力逼他走，毕竟他level比我高，除非我能笼络全部门的人一致反他，而这个可能性几乎为零。第二，他也没能力逼我走，毕竟我知道的东西太多太多，即使他某些方面不信任我，也不能完全离开我。最近他插手指挥我的手下，也渐渐发现不能使他满意。次其一，其二，老板甚至总部的CFO始终很欣赏我，公司目前的状况下，他根本动不了我分毫。
在一个公司久了，很没兴趣继续下去，特别是清晰的看到自己没有更上一层的机会，如果工作的不开心真的是不如离开，只是有一些束缚，所以不得不稳定。这种心态下，倒真的有点希望领导自己沉不住气来逼我走，这样我就降低甚至忽略离职成本。
可能自己以前做事太积极了一点，很多东西抓在手上，其实也不是不教别人，是别人的确没我这样的野心去学很多东西。所以现在基本上不需要依靠什么人，自己占着山头也可以混的很好。领导和我之间渐渐的趋向于平静，几次较量以后大家都意识到利益上始终互相依存，势力上彼此接近均衡。只要相安无事也可以一直这么混下去。当一个员工不怕离职，或者很希望能被动离职，做领导的已经没有什么筹码可以拿出来谈。
而我目前就是这样，我既不指望加薪，也不指望升职，如果有人免除我的赔款责任，第二天就走人也无妨。所以他基本上没办法激励我。
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办公室里什么样的人都有，工作中总会碰见一些很本分纯朴的人，每天辛辛苦苦的做自己的事，却不受重视。心态好的有自己的生活，也乐得其中，心态不好的，你跟他熟了以后，他会跟你抱怨这个抱怨那个，同情之余听多两遍，连你都觉得他活该，甚至觉得他有点烦，不愿多接近。我其实很羡慕前者，有自己的生活，工作只是微不足道的一个部分，做好自己的事就好了，别的无欲无求，每天能准时回家和妻儿一起才是重点。我有这么一个同事，看起来很不起眼，平时也不多话，偶尔聊天忽然觉得他生活的已经可以用超然来形容。他喜欢花草茶道，办公室里尔虞我诈对他来说跟小孩子的游戏一样，看看就好，回家养花弄草才是精神上的愉悦。他的心态之好，让我觉得自己跟小孩子一样，只是也深深的知道要修炼到他那个境界还需要很多年的奋斗。
我也见过心态不好的这类人。平时似乎有点唯唯诺诺，一旦你和他比较熟了以后（至少他自己感觉和你熟了以后），开始跟你抱怨这个那个，听过了一次觉得同情，同情之余，你也不会真的帮他什么，毕竟很少有人真的这么高尚，会去做这些对自己没什么利益的事情。听过几次以后，发现始终是一个内容，即使你真的帮他支招了，他也不会用，哀其不幸怒其不争以后是避而远之，你会真的觉得他很烦。
每次我郁闷了，想找人倾诉的时候就会想其这种人，提醒自己不要变成这种人惹人厌烦。再好的朋友都没有整天听你诉苦的义务，一次就够了，除了父母，真的没有人有这么义务的会好不要求的为你付出，特别是时间。
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感情和事业的平衡，很多人讲这个话题，但人人有自己的感触。
最早刚毕业的时候有过一阵子被感情冲昏头脑的日子，上班的时候打私人电话，下班就去约会，碰到一个一心一意想过两人世界的对象，结果把自己的朋友圈子也弄得很窄。人的精力总是很难两全的，于是，偏向了一头就必然忽略另一头，工作不上心，对职场新人来说就难有发展。
后来遇到另一个现在看来很有上进心的男生，忽然意识到自己想要的不是当前这种碌碌的生活，于是割弃感情，去了国外培训。回来以后开始专心事业，在加班和约会之间，我毫不犹豫的选前者，因为工作不会辜负你，一分耕耘，一分收获，而男朋友难免会有辜负你的时候。
等到职场发展稳定，渐入佳境，忽然又觉得自己在追求所谓事业的时候已经错过了很多。回头再看虽然遗憾，但时光如果能够倒转，应该还是如过去一样的选择。总要在经历过以后才知道自己什么时候想要的是什么。
现在的我心理上更加重视感情，毕竟，一个女人的成功不是事业而是家庭。只是命运的安排，男朋友恰好是个很工作狂的人，于是变成他很没时间^^
忽然有了这些感触，是因为这几天工作有点心力交瘁，感情上却很有收获，忽然觉得有时候女人对生活的重点的想法是取决于她遇到的是什么样的男生。
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又走了一个极度交好的同事，心里的凄凉简直不可言语。可是也深深的知道我若是他，也是一样的选择。天下没有不散的宴席，何况给我们的盛宴已经结束，我的新领导上任以后，公司内部似乎重新开始新的一轮洗牌，权力结构也在不断调整，人事震荡似乎近在咫尺。不想玩下去的人都会选择离开。
忽然很羡慕他可以走的这么轻松自在，也很羡慕一些投入到漩涡里乐在其中的人，而我只是希望自己在漩涡的旁边能有自己的一片平静。有了一定的实力以后，如果没兴趣力挺自己的主上，最好也不用去考虑选其他队列，自己站好也算是自主品牌，虽然不会有超额利益，至少不会因为站错队自己损失。
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并不指望办公室里能有古龙式的友情，但我相信 君子之交淡如水仍然会在办公室里存在。而我在公司确实也有一些关系相当不错的同事。想跳槽的时候这些都是不得不考虑的成本，新的公司需要重新熟悉重新建立自己的人事关系，未必能遇到这样能和自己说几句话的朋友。
或者这就是人的惰性，一个地方待久了，忽然渐渐的就习惯了，习惯了每天的工作，习惯了每天看见的这些人，习惯了忍受也习惯了生活。于是对自己说，天下的乌鸦都是黑的，到哪里工作又有什么不一样呢？可是，是不是忘记了从井底望上去的每片天空都是不一样的，几即使一直在井底，至少从一个井到另一个井，总能看到不同的巴掌大的天空。
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关于男女之间的友情。以前很不以为然女人结婚了以后就放弃自己的同性朋友，变得除了老公孩子就没有朋友。也很不欣赏见色忘友之徒。可是，时间长了以后，发现自己身边剩下的朋友居然以异性为主，偶尔的几个说得来的女友也都是难得一见的那种。
以前刚毕业的那会儿，公司里有好几个30多岁的单身女人，大家都在讲八卦，说她们挑剔，说她们有点变态。我接触下来，觉得还好，只是知识层次高，对生活的品质要求高而已，相谈甚欢，也没觉得变态。后来公司里真的遇到比较BT的，一个老虔婆一样的HR，对女员工都面无表情，对年轻的男同事却笑脸相迎，还扮嗲声嗲气，让男同事都吃不消。
等到自己也30岁了，忽然深切的意识到这种尴尬，因为没有结婚，常常有人“好心”提醒我注意解决个人问题，即使有次终于把BF带出来亮过一次相，仍然有人“好心”提醒我快点把事情办了。跟男同事走太近别人觉得你BT，你扮冷若冰霜，还是有人嘲讽你老处女。用一句网上的话形容，你容颜焕发，别人会议论你私生活丰富而得到滋润，容颜憔悴，别人还是会议论你没有人要挨得孤苦伶仃。
我从来没有刻意的因为性别去选择朋友，可是女友还是越来越少，前几天BF的无心几句话忽然给了我答案。他在我家说，怎么你家这么干净，一点点女孩子的东西都没有，我说不至于吧，什么算是女孩子的东西呢？他说至少要很多瓶瓶罐罐，我说我有啊，在抽屉里，只是懒得擦他没看到而已。有次我们讲电话时我在看足球，BF不是很乐意，终于讲你能不能看一些女孩子正常该看的东西啊？终于被人点醒，原来我一直喜欢的是男生的生活方式，所以反而不容易交到女友。
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